来宾市财政局：“四廉”擦亮清廉底色 -九游会登录j9入口

今年以来，来宾市财政局以政治引廉、思想固廉、作风促廉、惩腐倡廉为抓手，大力推行 “清廉 政府采购 公物仓 投资评审”创建模式，以“四廉”促清正，以实干促发展，不断擦亮财政干部清廉底色，全力打造清廉机关建设的标杆。

一、政治引廉，纵深推进全面从严治党

一是落实主体责任，织好“责任网”。坚决扛起全面从严治党的政治责任，将清廉机关建设摆在突出位置来抓，制定清廉财政机关建设实施方案，成立领导小组，做到“班子带头”“领导表率”。二是强化风险防范，扎紧制度的“笼子”。以开展“风险防范年”和“制度建设年”活动为契机，梳理排查廉政风险点27项，逐一落实防范措施；制定“一把手”、班子及班子成员任务清单和经费管理使用等办法细则11个，健全内控机制，规范权力运行。

二、思想固廉，营造风清气正政治生态

一是筑牢干部思想“堤坝”。将廉洁文化教育融入干部日常教育，夯实清正廉洁的思想根基。持续通过理论学习中心组、“三会一课”、干部职工大会等形式开展政治理论学习；深入开展“学习强国”学习标兵月度评比活动，4个党支部月人均增量积分均达1100以上，学习氛围浓厚。二是念好“紧箍咒”。组织干部职工观看警示教育片、旁听庭审6次；召开集体廉政谈话、领导干部任前谈话3次；开展“一对一”谈话提醒40多人次，对投资评审中心、财务管理中心等重点岗位的干部经常性进行谈话提醒，对出现的苗头性、倾向性问题及时予以纠正；坚持常念廉洁“经”，紧盯节假日等重要时间节点，时刻提醒党员干部严守廉洁纪律；打造廉政文化教育基地，开展勤廉榜样宣传，推动廉洁文化入脑入心。

三、作风促廉，护航经济社会高质量发展

一是打通服务干部群众的“最后一米”。开展“科长现象”整治，推行“一次性告知”和“一站式”服务，制定政府性投资工程项目、政府采购、资产处置等一次性告知单6项，严格落实首问责任和限时办结制度，提高办事效率，实现干部群众“少跑腿”“不跑腿”。主动上门到服务单位听取意见、出谋划策、解决问题，下沉一线助力项目建设提档加速。二是真刀真枪整治作风顽疾。以问题为导向，召开题为“如何转变工作作风，维护财政良好形象”作风整顿大讨论会议，深入开展批评与自我批评，推动干部转作风、讲奉献、敢担当。三是带头过好“紧日子”。对建设项目进行严格控制，涉及政府投资项目从严审批，对一些非必需的项目该停则停，切实把有限的财政资金用在刀刃上。

四、惩腐倡廉，推动“清廉”与“业务”融合相促

一是打好“组合拳”，推动政府采购营商环境优化升级。率先在全区开展政府采购领域清廉专项行动，通过改革现行专家抽取方式、对行贿人实行联合惩戒等举措，加强对采购人、评审专家、代理机构的监管，堵住腐败源头。今年以来，已完成76个项目的现场抽取专家，对16名评审专家按规定程序申请取消专家资格，对4名评审专家实施“挂起”管理，有效切断代理机构与专家串通的可能，肃清专家队伍。二是争当“先行者”，打造“公物仓”改革全国名片。率先在全区构建“线上 线下”一体化公物仓资产管理模式，有效破解国有资产长期闲置、浪费严重等问题，成为全区首个列入全国公物仓建设创新试点的单位。截至目前，市本级累计收纳闲置及报废资产约1.27万件，账面价值9594.91万元；调剂资产7128件，节约财政资金4518.37万元；通过拍卖增加财政收入1895.53万元，实现减负创收。三是做好“监管员”，铲除评审领域腐败滋生土壤。建立抽查复审办法，引入第四方专业机构对第三方评审项目审计结果开展抽检复核，采取坐班制、同步录音录像等方式加强对协审机构在项目预结算评审工作中的监管，倒逼协审机构提高评审质量。

编辑：卢清建